Le but de ce module est :
- De prendre conscience de l’atout que représente un travail d’équipe efficace ;
- De déterminer les éléments d’un travail en équipe efficace ;
- D’avoir un comportement relatif à un bon travail d’équipe ;
- De communiquer entre membres de l’équipe dans l’intérêt de l’entreprise ;
- De définir des règles et outils de communication pertinents à disposition des équipes.
Public visé : Ce module s’adresse à toute personne travaillant en équipe dans son cadre professionnel et souhaitant optimiser les différents aspects pratiques de sa collaboration.
Prérequis : Aucun.
Présentiel / Intra.
Effectif : 1 à 12 personnes.
Méthode pédagogique :
Les participants apprennent à mettre leurs talents individuels au service de l’équipe, à communiquer efficacement et sont accompagnés lors de ce module par un formateur spécialisé dispensant l’enseignement à l’aide de théories générales illustrées par des cas pratiques, des jeux de rôle et des mises en situation.
Matériel requis et moyens d’encadrement mis en œuvre :
Matériel nécessaire : Fournitures de bureau, tablette ou ordinateur et une bonne connexion Internet.
Documents remis aux stagiaires : Supports pédagogiques, fiches mémo, supports dématérialisés.
Modalité d’évaluation des connaissances individuelles :
- Évaluation diagnostique du niveau des stagiaires ;
- Évaluations informelles (types quiz, exercices, etc.) au cours de la formation ;
- Évaluation finale en fin de formation pour attester les acquis du ou des stagiaires.
Modalité d’évaluation de l’appréciation des participants :
- Questionnaire de satisfaction du commanditaire ;
- Questionnaire de satisfaction des apprenants ;
- Retour du commanditaire sur l’impact de la formation.
Attestation de fin de stage.
Coût de la formation : À partir de 1 090 € HT / jour (minimum 2 stagiaires).
Dates de sessions :
INTER : l’accès à cette formation nécessite un délai minimum de 60 jours.
INTRA : l’accès à cette formation nécessite un délai minimum de 72H.
Adaptabilité aux personnes handicapées : Possible selon la situation.
Si vous êtes en situation de handicap, maladies invalidantes ou invisibles, à mobilité réduite ou avec tout autre besoin d’adaptation spécifique reconnu RQTH, merci de prendre contact avec Easy Form afin d’adapter cette situation en fonction de vos besoins :
• soit via le formulaire de contact (bouton “Nous contacter” ci-dessous)
• soit par téléphone au
(Consultez notre partenaire spécialisé rhf-idf@agefiph.asso.fr pour confirmation).
DÉTAIL DU PROGRAMME
Gérer et motiver son équipe au quotidien
1. Assurer la cohésion de notre équipe
- Identifier les facteurs clés du succès de notre cohésion ;
- Planifier des objectifs réalistes et attractifs ;
- Créer une chaîne de responsabilités entre les membres ;
- Identifier les forces et faiblesses de son équipe.
2. Apprendre le dialogue positif
- Développer des échanges et des idées ;
- Appréhender les différents profils de personnalité dans l’équipe ;
- Décoder le mode de communication de chacun ;
- Mettre en valeur les forces de l’équipe ;
- Anticiper les conflits sous-jacents.
3. Mise en place de stratégies gagnantes
- Concilier ses objectifs individuels à ceux de l’équipe ;
- Optimiser la gestion du temps ;
- Gestion du stress de l’équipe ;
- Encourager l’implication et l’initiative de chacun.
4. Accentuer et pérenniser l’esprit d’équipe
- Se réunir autour de valeurs communes ;
- Favoriser le développement de la créativité individuelle et en équipe ;
- Mettre ses atouts à la disposition et au service de l’équipe.
STATISTIQUES
Note réalisée sur les retours du questionnaire de satisfaction des stagiaires.
(En cours de mise à jour.)