Jamais les formations n’ont été aussi faciles
Gestion

La gestion des salariés en entreprise (RH)

Le but de ce module est :

  • D’assurer de manières autonome le rôle et les missions du responsable des ressources humaines ;
  • D’intégrer les notions essentielles du droit social ;
  • D’être en mesure de gérer les contrats de travail sous toutes leurs formes ;
  • De maîtriser la réalisation d’entretiens professionnels.

Public visé : Ce module s’adresse à tout professionnel devant acquérir et maîtriser les règles et les devoirs liés à la gestion des salariés dans l’entreprise.

Prérequis : Aucun.

Présentiel / Intra.

Effectif : 1 à 12 personnes.

Méthode pédagogique :
Cette formation comporte des alternances entre théorie, cas pratiques et exemples concrets, le tout en prenant en compte le contexte et la réalité de l’entreprise permettant la compréhension des notions abordées.

Matériel requis et moyens d’encadrement mis en œuvre :
Matériel nécessaire : Fournitures de bureau, tablette ou ordinateur et une bonne connexion Internet.
Documents remis aux stagiaires : Supports pédagogiques, fiches mémo, supports dématérialisés.

Modalité d’évaluation des connaissances individuelles :

  • Évaluation diagnostique du niveau des stagiaires ;
  • Évaluations informelles (types quiz, exercices, etc.) au cours de la formation ;
  • Évaluation finale en fin de formation pour attester les acquis du ou des stagiaires.

Modalité d’évaluation de l’appréciation des participants :

  • Questionnaire de satisfaction du commanditaire ;
  • Questionnaire de satisfaction des apprenants ;
  • Retour du commanditaire sur l’impact de la formation.

Attestation de fin de stage.

Coût de la formation : A partir de 1 150 € HT / jour (minimum 2 stagiaires).

Dates de sessions :

INTER : l’accès à cette formation nécessite un délai minimum de 60 jours.

INTRA : l’accès à cette formation nécessite un délai minimum de 72H.

Adaptabilité aux personnes handicapées : Possible selon la situation.

Si vous êtes en situation de handicap, maladies invalidantes ou invisibles, à mobilité réduite ou avec tout autre besoin d’adaptation spécifique reconnu RQTH, merci de prendre contact avec Easy Form afin d’adapter cette situation en fonction de vos besoins :
• soit via le formulaire de contact (bouton “Nous contacter” ci-dessous)
• soit par téléphone au 01 77 18 54 30

(Consultez notre partenaire spécialisé rhf-idf@agefiph.asso.fr pour confirmation).

DÉTAIL DU PROGRAMME

La gestion des salariés en entreprise (RH)

(Durée : 6 jours – 42 heures)

1. Droit social

  • Acquérir et mette en pratique les connaissances juridiques de base en droit du travail ;
  • Identifier et connaître les sources du droit du travail (loi, convention, accords collectifs, jurisprudence, règlement intérieur, etc.) ;
  • Distinguer les juridictions compétentes en droit du travail (civiles, pénales et administratives) ainsi que les rôles et pouvoirs de l’inspecteur du travail ;
  • Appliquer la réglementation du temps de travail (durée légale, conventionnelle, temps effectif, partiel, repos, etc.) ;
  • Optimiser les aménagements de temps de travail (heures supplémentaires, RTT, congés payés, etc.) ;
  • Déterminer les règles de hiérarchie ainsi que l’articulation des règles du droit du travail.

2. Contrats de travail

  • Choisir et rédiger le contrat de travail : rédiger les clauses essentielles et sensibles (mobilité, horaires, non-concurrence, etc.), appliquer la durée et l’aménagement du temps de travail (partiel, heures supplémentaires, congés, absences, etc.) ;
  • Sécuriser la conclusion du contrat de travail (choisir le contrat le plus adapté) ;
  • S’assurer de l’exécution du contrat de travail : exercer le pouvoir de direction et pouvoir disciplinaire, gérer les différents cas de suspension du contrat de travail (maladie, accident, maternité, formation, sanctions disciplinaires, etc.), gérer la modification du contrat (lieu, horaire, fonction, etc.) ;
  • Maîtriser les cas de rupture du contrat de travail : sécuriser les départs négociés, anticiper les conséquences de la rupture, distinguer les modes de rupture (préavis, règlement des droits et formalités, non-concurrence), connaître les modalités de licenciement (motifs personnel ou économique) et les procédures de licenciement.

3. Entretiens professionnels

  • Lien entretien professionnel ↔ processus RH ;
  • Intégrer le cadre légal de l’entretien professionnel (loi de mars 2014) ;
  • Prévention des risques d’infraction en matière d’embauche (formalités préalables et consécutives à l’embauche ; égalité professionnelle et non-discrimination) ;
  • Analyse des différents motifs de discrimination prohibés par la loi sous l’éclairage de la dernière jurisprudence ;
  • Déterminer la fusée de compétence (distinguer les différents types de compétences) ;
  • Utilisation d’un guide d’entretien professionnel (détermination des clés de succès d’un entretien professionnel) ;
  • Identifier les étapes d’analyses et de construction d’un projet professionnel et connaître les différents dispositifs de professionnalisation ;
  • Rendre un entretien professionnel attrayant et dynamique (voir l’entretien comme un acte de management, l’utiliser comme un outil de motivation, instaurer un dialogue créatif et constructif grâce à l’écoute active).

STATISTIQUES

Note réalisée sur les retours du questionnaire de satisfaction des stagiaires.
(En cours de mise à jour.)